Nuestro
trabajo

Desde 2017 hasta 2026 gestionamos, dinamizamos y posicionamos La Nave. Y, sobre todo, colaboramos con el Ayuntamiento de Madrid para sostener su decisión más valiente: convertir una nave industrial en un hub europeo de innovación.

Cuando Santander decidió que un banco centenario podía construir como una startup, montamos Smart Lab, el venture building de nuevos negocios digitales.

Grupo Anaya eligió reinventarse antes de que el mercado la obligara, y le creamos su modelo de nuevos negocios.

Colaboramos con Contango, la consultora de innovación de ADQ, el fondo soberano de Abu Dhabi, para impulsar la innovación en su portfolio.

En PCP Wise orquestamos una de las iniciativas de compra pública de innovación más ambiciosas de Europa en resiliencia climática.

El Ayuntamiento de Madrid quiere situar a la ciudad como referente europeo en IA y deeptech, y desde 2025 gestionamos el Madrid Innovation Lab (MIL): su centro de innovación, sus programas y actividades, y la colaboración con corporaciones para pilotar tecnología.

Baliera, con el apoyo del Ayuntamiento de Madrid, lideró la movilidad urbana sostenible, diseñando y gestionando un hub público-privado, Madrid in Motion, donde grandes corporaciones lanzaban retos a startups de todo el mundo para pilotar soluciones en la ciudad.

Renfe nos encargó ir más allá de un programa de aceleración con startups: convertir la innovación en un eje transversal de toda la organización. A través de TrenLab activamos tres líneas: acelerar startups, inspirar a sus equipos con cultura innovadora y explorar nuevo negocio en modelo venture builder.

La Comisión Europea quería movilizar a ciudadanos e investigadores frente al reto climático, y lideramos un consorcio europeo que articuló EU Sparks con hackathons locales por toda Europa, formación y una gran final para convertir ideas en soluciones para ciudades climáticamente neutras.

Para que las pymes de restauración de toda la UE fueran más digitales, resilientes y sostenibles, la Comisión Europea buscaba un consorcio para RestWithEU, que lideramos desde Baliera: mapeamos el sector, validamos buenas prácticas y llevamos tecnología real a los restaurantes.

Para poder mejorar las capacidades digitales del equipo de Elecnor en su filial de Brasil, preparamos unos talleres formativos y una campaña de engagement para facilitar la adopción de nuevas tecnologías.

Un programa formativo de ADESP con titulación propia de la Universidad Rey Juan Carlos, para que la comunidad deportiva mejore sus capacidades en temas de digitalización, innovación y tecnología, así como en habilidades, cultura y estrategia de gestión de proyectos.

El Ayuntamiento de Madrid quiso posicionar a la ciudad como polo europeo de la industria del videojuego. Desde Baliera, estamos dando voz a Madrid in Game, con estrategia y ejecución de la comunicación digital, contenido audiovisual, podcasts y generación de engagement para el ecosistema.

Acciona Energía y el Ayuntamiento de Gijón querían una ciudad más inteligente, sostenible e inclusiva, y dinamizamos el Laboratorio Urbano LUCE Gijón: su espacio, su ecosistema de innovación, su programa de aceleración y su capacitación en tecnología y datos.

El Ayuntamiento de Madrid quería acelerar la transición de sus empresas hacia la economía circular, y desde 2022 gestionamos el CIEC, un hub donde diseñamos estrategias y activamos un ecosistema que ha puesto a Madrid a la vanguardia circular.

La Comisión Europea quería llevar la economía de las startups europeas al siguiente nivel, y lideramos el consorcio StepUP Startups para transformar su política de startups con conocimiento basado en datos, investigación y eventos.